鹿鳴礦業(yè)以“對標(biāo)促達(dá)標(biāo)”持續(xù)提升價(jià)值創(chuàng)造能力
打印今年以來，鹿鳴礦業(yè)深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)工作要求，圍繞“以對標(biāo)促達(dá)標(biāo)、以達(dá)標(biāo)促創(chuàng)標(biāo)”工作主線，對照對標(biāo)工作計(jì)劃和對標(biāo)提升清單，加快推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)取得階段性成效。
一是聚焦提質(zhì)增效，做強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造“基本盤”。以穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)標(biāo)為核心，強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織，精細(xì)崗位操作，持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)能力。加強(qiáng)設(shè)備“運(yùn)維檢”全過程預(yù)管理，截至11月，設(shè)備平均運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率均優(yōu)于去年同期水平。原礦處理量、鉬金屬量、回收率等指標(biāo)均超計(jì)劃目標(biāo)，主產(chǎn)品鉬精礦品位持續(xù)穩(wěn)定控制在50%以上，產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量實(shí)現(xiàn)雙提升。在工藝優(yōu)化、生產(chǎn)組織、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量上抓效益，合計(jì)創(chuàng)效超3億元。通過不斷提升經(jīng)營創(chuàng)效能力，在加快引領(lǐng)企業(yè)在價(jià)值創(chuàng)造中走在前列、作出表率。二是聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，厚植價(jià)值創(chuàng)造“動(dòng)力源”。重點(diǎn)圍繞采、選、尾及設(shè)備開展科技創(chuàng)新研究，在提高爆破質(zhì)量、提高回收率、尾礦庫安全運(yùn)行、機(jī)器人研發(fā)應(yīng)用等方面取得扎實(shí)成效。2024年，授權(quán)發(fā)明專利6項(xiàng)、實(shí)用新型專利23項(xiàng)、軟件著作權(quán)3項(xiàng)?！督档蚗射線熒光光譜儀真空系統(tǒng)故障率》獲2024年中國創(chuàng)新方法大賽企業(yè)創(chuàng)新方法專項(xiàng)賽黑龍江賽區(qū)三等獎(jiǎng)，2項(xiàng)質(zhì)量管理小組項(xiàng)目在股份公司、集團(tuán)公司及有色金屬行業(yè)、黑龍江省相關(guān)比賽中獲獎(jiǎng)。三是聚焦優(yōu)化布局，打造價(jià)值創(chuàng)造“增長極”。緊跟人工智能、新材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展方向，推動(dòng)傳統(tǒng)礦山產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，加大技術(shù)創(chuàng)造與設(shè)備投入，加快數(shù)字化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級。依據(jù)自然資源部《智能礦山建設(shè)規(guī)范》（DZ/T0376-2021）標(biāo)準(zhǔn)示范試點(diǎn)工作建設(shè)目標(biāo)，全面實(shí)施智能礦山建設(shè)工作。2024年，圍繞“安全、綠色、高效、智能”核心，將BIM、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)與礦山建設(shè)需求相融合，打造“1個(gè)統(tǒng)一門戶、2個(gè)支撐中臺、3個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施、4套業(yè)務(wù)應(yīng)用”為架構(gòu)的智能礦山體系，加快實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理、生產(chǎn)管控、安全環(huán)保、決策管理的數(shù)智化升級。四是聚焦深化改革，激發(fā)價(jià)值創(chuàng)造“新活力”。優(yōu)化戰(zhàn)略布局，實(shí)施“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中期評估和修編，融入品牌建設(shè)，進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。持續(xù)完善企業(yè)治理，修訂完善“三重一大”決策制度，優(yōu)化《重大事項(xiàng)決策權(quán)責(zé)清單》，實(shí)現(xiàn)決策“從規(guī)范到高效”。推進(jìn)機(jī)構(gòu)、編制及職能優(yōu)化，全年優(yōu)化調(diào)整機(jī)構(gòu)及職能2批次，精簡編制22人充實(shí)到生產(chǎn)一線，通過“瘦身健體”提升企業(yè)治理效能。持續(xù)釋放企業(yè)動(dòng)力活力，實(shí)行差異化、市場化管理，修訂績效考核、競聘上崗管理辦法，形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的鮮明導(dǎo)向。五是聚焦品牌建設(shè)，塑造價(jià)值創(chuàng)造“新形象”。落實(shí)品牌引領(lǐng)行動(dòng)，持續(xù)優(yōu)化品牌建設(shè)體系，推進(jìn)品牌建設(shè)任務(wù)落地。企業(yè)品牌文創(chuàng)參展第八屆中國-俄羅斯博覽會(huì)，并參加黑龍江省特色旅游商品暨第二屆黑龍江禮物選拔大賽獲獎(jiǎng)，提升品牌知名度。“鹿鳴礦業(yè)”品牌以品牌價(jià)值18.92億元榮登2024年中國品牌價(jià)值榜冶金有色領(lǐng)域榜單，同時(shí)受邀作為理事單位參與中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)/中國企業(yè)家協(xié)會(huì)組織編篆的全國性大型年刊《中國企業(yè)年鑒》編制工作，品牌價(jià)值和形象得到進(jìn)一步提升。六是聚焦風(fēng)險(xiǎn)防范，筑牢價(jià)值創(chuàng)造“安全線”。加強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量管理系統(tǒng)提升行動(dòng)、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，建立三年行動(dòng)清單、年度工作要點(diǎn)清單、反“三違”行動(dòng)清單、專項(xiàng)計(jì)劃清單，明確風(fēng)險(xiǎn)防范重點(diǎn)。全面推動(dòng)實(shí)施“吹哨”工作機(jī)制，做到“報(bào)告及時(shí)精準(zhǔn)、吹哨預(yù)警叫停、處置快速有效”，提升防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)能力，保證安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。2024年企業(yè)通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)認(rèn)定，安全管理水平再上新臺階。（鹿鳴礦業(yè) 王逸男 13199396999）
