鹿鳴礦業(yè)智能礦山建設(shè)項(xiàng)目多維度積分管理系統(tǒng)通過初步驗(yàn)收
打印11月27日，鹿鳴礦業(yè)智能礦山建設(shè)項(xiàng)目多維度積分管理系統(tǒng)通過初步驗(yàn)收，按測(cè)試方案進(jìn)入測(cè)試階段。項(xiàng)目共分為兩個(gè)標(biāo)段，兩標(biāo)段項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行，多維度積分管理項(xiàng)目為二標(biāo)段項(xiàng)目，是二標(biāo)段第一個(gè)完成初步驗(yàn)收的系統(tǒng)，為二標(biāo)段項(xiàng)目的有序開展打下良好開端。
鹿鳴礦業(yè)多維度積分管理系統(tǒng)構(gòu)建了以員工效能提升為導(dǎo)向的多維度積分制管理模式，通過多維度積分管理系統(tǒng)，對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮自己價(jià)值，通過應(yīng)用系統(tǒng)動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)員工能力素質(zhì)，全面掌握員工個(gè)人成長(zhǎng)情況，有針對(duì)性的挖掘員工潛能。一是當(dāng)員工個(gè)人的學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、所獲榮譽(yù)等9方面內(nèi)容有所提升或員工工作業(yè)績(jī)出現(xiàn)額外指標(biāo)加減分的項(xiàng)目時(shí)，由相關(guān)人員發(fā)起，人力部門審批，審批通過后，績(jī)效考核積分自動(dòng)更新。在管理者對(duì)員工崗位進(jìn)行調(diào)整時(shí)將員工積分作為重要的參考依據(jù)，提高決策的客觀與公正。二是根據(jù)積分標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)員工個(gè)人積分進(jìn)行計(jì)算，生成個(gè)人多維度分析、多人多維度對(duì)比、人才地圖、員工職務(wù)晉升與崗位調(diào)整等圖表，以及學(xué)歷、職稱、技能等級(jí)、執(zhí)業(yè)資格的單項(xiàng)排行榜，將復(fù)雜的人才數(shù)據(jù)表現(xiàn)為直觀簡(jiǎn)潔的圖表方式，讓管理者或相關(guān)人員能夠快速對(duì)員工之間的能力進(jìn)行比較。三是員工通過參加志愿服務(wù)、技能比武、文體活動(dòng)等方式獲取積分，在積分超市平臺(tái)自主選擇消費(fèi)，完成兌換核算后動(dòng)態(tài)清零。激勵(lì)廣大員工積極投入到各類文體活動(dòng)中，使員工真切感受到企業(yè)發(fā)展帶來的幸福增值。
數(shù)字化產(chǎn)業(yè)人才建設(shè)是企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的核心在于人才驅(qū)動(dòng)，多維度積分管理系統(tǒng)的建設(shè)作為鹿鳴礦業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)，為企業(yè)向智能化、數(shù)字化方向發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（鹿鳴礦業(yè) 杜華政 姜玥廷）
