鹿鳴礦業提前20天完成年度生產任務
打印2025年，鹿鳴礦業緊密圍繞集團公司年度生產計劃，圍繞“效益提升、價值創造”主線，持續優化工藝參數，深化管理措施。在全體員工的共同努力下，提前圓滿完成年度生產任務。截至12月5日，鹿鳴礦業采剝總量、礦石處理量、鉬金屬量、銅金屬量分別完成計劃的105.42%、101.05%、100.16%、137.71%，鉬金屬回收率、銅金屬回收率分別超計劃0.23%、6.97%，提前20天完成年度生產任務。
一是強化生產組織。圍繞年度生產經營計劃制定年度設備檢修計劃，分解生產任務目標，精細化過程管控，加強采選工藝紀律監督檢查，提高采選工序質量。采礦環節，對采區內各工作面礦石的礦性進行綜合分析識別，全面掌握其品位、塊度、硬度系數與耐磨性等關鍵指標，重點針對東幫外擴區域難磨礦石占比增加的問題制定應對方案。全面應用數字采礦軟件及卡車調度系統，根據礦石品位自動優化配礦方案、鏟裝作業位置與供礦比例，提升出礦品位穩定性，實現均衡配礦。選礦過程中，密切關注整個選礦生產系統運行狀況，通過對半自磨機鋼球充填率、浮選工藝流程及藥劑管理實施精細化管控，并結合選礦藥劑工業試驗與專家系統應用，實現藥劑添加量的實時優化與關鍵參數自動調控，有效穩定回收率與產品品位。在尾礦庫管理方面，完成兩期寬頂子壩堆筑，儲備富余安全庫容，保障尾礦庫汛期以及冬季穩定運行。
二是穩定設備運轉。認真落實“包機到班、責任到人”崗位責任制，擴大包機制覆蓋范圍，應用數字孿生系統指導檢修，全年累計縮短檢修時長63小時，有效提升設備運轉時間。同時，依托設備頻譜檢測系統、四足電力巡檢機器人、皮帶巡檢機器人等技術手段，實現對設備故障風險的智能識別與實時預警，自動觸發維修指令，有效避免非計劃停機，保障了關鍵設備的穩定運行。
三是抓實生產保障。全力破解制約企業可持續發展的林地審批等“卡脖子”難題，精準把握政策要求，積極對接各級林業主管部門，高效完成各類申報材料，經內、外部多方協同努力，占用林地手續成功獲得批復，保障公司生產的連續穩定。切實發揮采購對生產的保障作用，按照“加急計劃重點推進、常規計劃穩步實施”的原則，有序組織生產性物資采購工作，檢修等關鍵物資供應保障率100%。
四是夯實安全基礎。落實好安全生產治本攻堅三年行動、“大反思、大整治、大提升”等專項行動，聚焦采礦廠邊坡、排水溝、選礦廠格柵板、繩索吊具及尾礦庫等重點區域，緊扣防汛、防寒等季節性關鍵時期，全面深入開展重大風險排查與隱患治理工作，壓緊壓實各級安全責任。充分發揮科技興安作用，研發應用采坑、排土場邊坡及爆破安全監測系統、尾礦庫安全在線監測系統，應用尾礦庫巡檢機器人，實時掌握礦山關鍵區域的安全狀態，預警潛在風險，為科學決策提供數據支撐，將安全風險由被動應對轉向主動預防，構成了礦山安全管理的“智慧防線”。（鹿鳴礦業 姜玥廷 史龍興）
