鹿鳴礦業“四舉措”建設高素質干部隊伍
打印黨的二十大報告指出，全面建設社會主義現代化國家，必須有一支政治過硬、適應新時代要求、具備領導現代化建設能力的干部隊伍。鹿鳴礦業樹立為擔當者擔當、為負責者負責的鮮明導向，通過培養與磨礪、選用與考核、嚴管與厚愛，以企業有為激勵廣大干部在推進企業智能綠色高質量發展過程中想為、能為、敢為。
一是健全管理機制，激勵干部履職擔當。聚焦新時代新擔當新作為，不斷完善激勵管理機制體系，結合鹿鳴礦業實際，制定《伊春鹿鳴礦業有限公司中層管理人員管理辦法》《伊春鹿鳴礦業有限公司中層管理人員契約化業績考核辦法（試行）》《伊春鹿鳴礦業有限公司專家管理辦法》等多項管理辦法，通過制度約束實現干部選拔任用、履職考察、考核評價、退出崗位的全過程管理，在實踐中逐步形成科學化、系統化、規范化的選人管人用人長效機制，激勵引導廣大干部干事創業、擔當作為。二是拓寬選人視野，提升干部內在活力。按照新時期好干部標準，堅持擴寬來源、優化結構、提高質量、健全培養選拔優秀干部常態化工作機制，結合考察考核、綜合研判、日常了解、學習培訓和急難險重崗位歷練等工作中發現優秀干部，及時納入干部隊伍，確保數量充足、素質優良。深入分析干部隊伍建設需要，通過公開招聘、內部培養等方式，有計劃、有步驟地儲備一批綜合素質高、發展潛力大的優秀干部，蓄好干部源頭活水。分層分類擇優配備正科級20名、副科級34名，其中80后優秀年輕干部40名，本科及以上干部48名，中級職稱及以上科級干部41名，干部隊伍結構合理、數量充足，為優化資源配置、統籌培養使用打下堅實基礎。三是強化培育歷練，助推干部快速成長。堅持把理想信念教育和能力素質提升貫穿干部培養全過程，促進干部茁壯成長。圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，2023年以來通過專題交流研討、主題班次培訓和現場教育教學等方式，累計培訓中青年干部78人次，進一步強化政治素養和政治能力。堅持把善于創新、敢于擔當、勇于變革，作為培養鍛煉干部的總要求，2023年至今先后選派50名科級干部赴北京、西安、昆明等地交流、調研、考察、對標學習，讓干部不斷拓寬視野、增長才干、提升能力。四是加大選拔力度，樹立鮮明用人導向。堅持把政治標準放在首位，堅持德才兼備，重點把好政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關，真正把忠誠、干凈、擔當、有真才實學的優秀干部及時發現出來、大膽使用起來，激勵干部擔當作為、干事創業。建立中層管理人員個人價值積分臺賬，全面描繪中層干部人才畫像，并結合近三年人才現實表現和關鍵時刻表現，2021年至今提職正科級干部13人次，副科級干部27人次，對不適宜擔任現職的3名科級干部進行崗位調整，形成了能者上、庸者下的良好局面。
下一步，鹿鳴礦業全面加強和改進新時代干部工作，著力提升廣大干部現代化建設能力，全方位鍛造眼里有方向、肩上有擔當、胸中有激情、腳下有力量的過硬鐵軍干部隊伍。（鹿鳴礦業 張春雷 18645828198）
